Cechy dobrego menadżera

 

 

Dobry menedżer to przede wszystkim osoba potrafiąca tak zarządzać pracą innych, aby wydajność i skuteczność była na najwyższym poziomie. Sami pracownicy, nawet perfekcyjnie wyszkoleni, nie są w stanie zapewnić sobie i firmie sprawności w działaniu. Do tego zadania jest potrzebny ktoś, kto będzie czuwał nad relacjami, komunikacją oraz ogólnym funkcjonowaniem wszystkich pracowników. Właśnie taką osobą jest menedżer. Rolę menedżera można porównać do roli oleju silnikowego.

 

Jest potrzebny, aby wszystkie procesy przebiegały sprawnie i bez problemów. Silnik bez oleju też będzie działał, jednak krótko i na ogół źle się to kończy. Dlatego Ty jako menedżer jesteś smarem na trybach, jakimi są pracownicy i szefowie. Aby w pełni spełniać swoją rolę, polegającą na m.in. motywowaniu pracowników, wyciąganiu wniosków, zarządzaniu personelem i byciem uosobieniem polityki firmy, powinieneś stosować się do następujących porad;

 

 

 

 

•    Postaraj się być natchnieniem i podporą dla pracowników. Nie powinieneś ich traktować jako pracującej masy, lecz każdego człowieka indywidualnie i z życzliwością. Każdy zresztą ma swoje problemy (odnośnie wykonywanej pracy) i to Ty jesteś w pierwszej kolejce, aby je rozwiązywać i służyć radą. Nigdy nie zamykaj się na problemy pracowników, zawsze miej „otwarte drzwi” i zawsze bądź gotowy słuchać. Poznaj także swoich pracowników, abyś rozumiał ich problemy i był w stanie je rozwiązać

•    Zostałeś menedżerem ponieważ dobrze wypełniałeś swoje obowiązki i znałeś się na swojej pracy. Czas te wiedzę przekazać dalej. Musisz nauczyć się rozdzielać obowiązki, aby nie tylko mieć więcej czasu na swoje zadania, ale także aby uczyć pracowników. Na początku nie jest łatwo przyzwyczaić się do funkcji tego, co przydziela zadania a nie je wykonuje, lecz jest to kluczowy element życia menedżera. Dodatkowo, Twoja kadra nauczy się nowych rzeczy i w perspektywie czasu będziesz mógł im powierzać coraz więcej zadań. Wszystko oczywiście musisz robić z głową i rozsądkiem, aby nie zarzucać ważnymi zadaniami osób mniej kompetentnych oraz nie zacząć się pracownikami po prostu wyręczać

 

 

 

 

•    Ucz się na swoich błędach. Mimo bycia menedżerem, ciągle jesteś człowiekiem i możesz popełniać błędy. Naucz się jednak czerpać z nich naukę i przekazuj swoją wiedzę dalej. Jeśli zrobiłeś coś źle, nie wstydź się do tego przyznać i spróbuj razem z pracownikami znaleźć rozwiązanie i naprawić swój błąd. Poza nauczką dla Ciebie, będzie to także lekcja dla pracowników. Co ważne, zyskasz szacunek i akceptację ze strony swoich podwładnych, którzy od teraz będą Cie widzieli jako „swojego człowieka”

•    Traktuj wszystkich tak samo. Mimo że wszyscy staramy się być uczciwi i nie faworyzować nikogo, czasami robimy to nieświadomie. Musisz uważnie obserwować swoje relacje z pracownikami,  aby wykryć ewentualne niedociągnięcia. Nierównym traktowaniem wzbudzisz tylko zazdrość, a sprawiedliwością – szacunek

W Polsce istnieje kilka firm szkoleniowych, organizujących szkolenia biznesowe dla menedżerów i właścicieli firm, gdzie można poznać wiele metod na skuteczną motywacje pracowników i zwiększanie efektywności pracy. Polecamy odbycie takiego szkolenia, aby zwiększyć przychody swojej firmy.